フルスイング

たまたまNHKを視たときにやっていたドラマです。
３０年間プロ野球のコーチをしていた方で、５９歳の時に教師として教壇に立った方の話。
教師生活としては、ガンで亡くなる約１年という短いものでしたが、その分
密度の濃い時間を送る事ができたのではないでしょうか。

ドラマの中で、卒業式の後での最後のホームルームの時にある言葉を送っています。

「気力」

生徒達に「気力」とは？との問いかけに生徒それぞれの「気力」にたいする
自分なりの答えが表現されていくなかで、その先生は言いました。
自分にとっての「気力」とは・・・・
「気力」＝「諦めない気持」　　　だと。

駄目だと思った時、投げ出したいと思った時、止めたいと思ったとき、壁にぶち当たった時
そんな時こそ「気力」・・・諦めない気持が大事なのだと。

諦めずに続けていけば、諦めずに頑張っていれば
いずれは道は開けて来る。
　自分の前に道は開けて来る。

道を開くのは誰でもなく、自分自身、自分の力。
誰も開いてはくれない、自分で切り開いて行くもの。

私もこの先自分の力で道を切り開いていかなければならないでしょう。
けれど、自分ひとりではなく、声をかけてくれる人達がいるといことで
自分の力は持続させていける気がします。

そうして、私も誰かのために声をかけていけたら・・・・
そう思います。

講演の後

講演を聴いて、暫くは悶々とした日を送ってましたが、
皆さんから頂いたコメントを読んでるうちに、再び気持が奮い立ってきました。

先ずは、合格しなきゃ始らない。合格してから悩んでもいいし、
今は勉強に取り組もう。

いろんなゴチャゴチャしてた問題も一つは解決して、スッキリしてます。
そして、やっぱりなことも起こりました。
退職を少し先延ばしにして欲しい・・・・と言ってきたのです。
３人のうち、一人は絶対に譲れないと意思も強く、もう一人にも先延ばしを
お願いしてるようで、まだ、返事はないとのこと・・・だけど、
絶対譲れないだろうな〜。

そこで今度は私に言ってきたのですが、ちょっと考えさせてください、とは言いました。
勿論、譲る気はありませんが。

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壁の向こう側

講演の中で、少し息抜きに・・と、スライドに　だまし絵　が写っていました。
見方によって若い女性の横顔だったり、老婆だったりする絵なのですが
私はもうひとつ、違うものを見つけてました。
帽子がネコの形をしているのです。
「この絵を見て三つのモノが見えた人は優秀ですよ。ひとつのものを見るのではなく、
いろんな角度からひとつのモノを見ると、いろんなモノが見えてきます。」
「ひとつと決めて見ないことが大切です。私達はひとつと決めて見てしまうものです。」

ひとつと思うモノの中に別の何かがある。
それが見えれば、道は繋がっていくのかもしれない。

「対話がうまくいかず、もう駄目かもしれない・・そう思った時に事態が
突然動くことがあります。」
もう駄目かもしれない・・・・こういう人でもそんな風に思うことがあるんだな〜。

そういえば、私にも似た経験があったな・・・学生の時
この患者さんには受け入れてもらえないかもしれない・・そう諦めたとき
そんな時、患者さんから笑顔が見られるようになったこと。
その日から担当の学生ではあったけれど、看護師でも知らない話を
私にしてくれたりした・・。
それと、似ているな〜。　　そんなことを思い出していました。

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医療紛争

医療コンフリクトマネジメント。聞きなれない言葉ですね。
私も初めて聞きます。
医療現場でのコンフリクト（葛藤・対立・紛争・闘争）を対話を通じて解決しようという、
取り組みをしている現状と問題点につての講演を聴いてきました。

講師は九州大学法学部大学院を修了後。現在は大阪大学の特任講師として
医療メディエーター養成プログラムの委員を務めながら、多くの医療紛争に
関わってきた方でした。

医療者対象ということもあって、会場には多くの看護師のほか
医師・薬剤師の方も来ていました。

何故、紛争にまで発展し訴訟という段階に進んでしまうのか・・。
患者・家族はただ、謝罪し、説明が欲しいだけなのに、対応が十分でないこと
納得いく説明が得られないこと、様々な要因が重なり一気に爆発するのだそうです。

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退職願いを出しました。

日付変わってしまいましたが、昨日、退職願いを出してきました。

「気持はかわらないの？」と師長に言われたけれど。
「変わりません。」と、退職願と書かれた封筒を渡しました。
師長は苦笑いをしていたけれど、それ以上は何も言わずに受け取りました。

これで、ちょっと引っかかってるものが一つ取れたように感じます。

後、数ヶ月先にはこの職場ともお別れです。
後悔はしてません。
新しく出発するためにも必要なことだから。
前を向いて進むだけです。

夜勤でやって来た同僚に「今日、退職願をだしてきたよ。」と言うと
「私も、今日退職願出してきたよ。」とのこと。

私より先に出してきたそうで、・・師長の苦笑いはこのことだったのかも。

「私も　もう此処にずっといるつもりないから。　上の人も何故皆が辞めていくか
考えたらいい。」　そう言う彼女の表情は明るい。
是までいろんな不満が溢れていたのに、何もしようとしなかった職場と
これで終わりだ！と言わんばかりに私たちは退職を決めた。

この先　もっと大変かもしれないけれど、それでも決めたのには
それなりの理由がある。　　それを上は分ってくれるのかな。

もう一人、退職を決めてる人がいる。定年退職者を含めて５人。
時期は違うけれど、此処を後にする。後の事は上がどうにかするだろう。

廊下を歩いてると、患者さんの家族の人に呼び止められた。
その患者さんはかなりの高齢、病気の原因が分らなくて検査中、
原因が分らなくて辛い、と話してるのを聴いて、暫く病室で話をしたことがあった。
家族が私にこう言ってくれた。
「あなたが話をしてくれて救われたって言ってましたよ。ありがとう。」

そっか、私でもこんなことが出来るんだ。
その言葉で救われたのは　私の方。そんな言葉言われたことなかった。

後少しの間、私は私のもてる限りの想いを振り撒いていこう。
少しでも此処で私が仕事をしてきたんだという　証に。

ひっかかっている問題も、時間が経てば動いてくれるかもしれない。

私はその時を待っている。

久しぶりに

頭痛と肩こりと吐き気に襲われてます。
こういうときは食欲も落ちます。ちょっとだけ断食状態ですが
すぐに回復すると、元に戻ってしまいます。

昨日、久しぶりに判例百選を読んだせいかもしれません。
冊数は少なくて、地方自治、民法、憲法　くらいですし、百選シリーズを
集めるとなると結構な冊数と値段がかかるし、正直ここまでは必要ないだろう、
そう思って特に必要かな〜って思ったものだけ買いました。
ネット・オークションで・・・・・・。

正直に言うと、深すぎて、細かすぎて、少々堅苦しい感じがします・・が
自分の趣味に合う部分もありますので・・・読み始めると
肩に力が入りっぱなしで読んでしまいます。

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成ろうとする力

何でしたっけ？・・・成さねばならぬ何事も。
この言葉とは関係ないんですが・・。
人は、こうなりたい、こうしたい、こうなって欲しい、と思うことで
実現させる力があるんだとか。　そう成るために無意識のうちに　そう成るように
働きかけているからだそうです。

私、合格するようにそう成るように勉強してきたのですが。
いえいえ、もう済んだ事、振り返りません。　成りたいという気持が弱かったと
いうよりも、成れるだろうか？という疑問の方が強かったですから。

そう成りたいという思う気持が力になるという事は、その反対にこう成って欲しくない
こう成ったらどうしよう、という思いも　その方向に向かって行ってしまう
力にもなる、ということでもあります。
哀しいかな・・・その思いの方が強くなってしまうものですよね。

誰にも不安や心配はあります。どうせなら避けたいこともあります。

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印鑑と姓名判断

今朝　外は一面の銀世界でした。　　　　仕事なのに。どうしましょ。
私の車FFといえどノーマルタイヤ。チェーンもあるのですが・・・・
父親の軽トラを借りる事にしました。

キーを回して・・・・・・・あれ？・・・エンジンがかからない。
もう一度・・・・・・おや？・・・・・・・・・・・・あ、

父親の軽トラはMT車でした。クラッチ踏まないとエンジンかかりません。
私、MT車もAT車も運転できます。
やっぱり４WDは雪道を力強く走ってくれるのでいいですね。
難なく出勤できました。

以前、ちゃんとした印鑑を作ろうと印鑑屋さんにお願いしたところ
姓名判断をしてその人に合った字体や大きさを決めるとのことで
やってもらったのですが・・・。字画を見て数字をだして
いろんな数字の中で２９があったのですが、これ男性なら「大吉」で
女性だと「大凶」なんだそうです。　　　何故？

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病棟編成するみたい

私の勤務する病院は大赤字です。どこの病院もそうなのですが、小さな山の中の
町にとっては財政圧迫の原因のひとつ。
このままだと町自体が夕張のようになってしまいます。
いたしかたない。・・・・合併も蹴って、有力企業が乗り込んで来てくれるというのに
地元民の反対でそれも無し。
おかげでその有力企業がやって来た町は経済も潤ってるとか・・。

先見の目を養うのは難しい・・・。

このままだと町と共に病院もどうなることやら・・・と、職員の間でも
不安は隠しきれません。
そうした矢先、病院の経営の健全化を図るべく病棟編成の話があったのです。
２病棟あるうちの一つを療養型に、一つは今まで通りでの運営で。
そうなると看護師の人数も今ほどには必要なくなる・・。
人件費が多少でも浮くようになるということらしいのです。

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